人員削減等、在庫削減など急なビジネス環境の変動に対応できるよう 「派遣」から「請負」への転換をお勧めします。

作業を業務請負化することにより、お客様は「スタッフへの指揮」あるいは「管理の手間から解放されます。「複数の派遣会社を利用しているが一本化したい」「コスト削減と生産効率を考えて請負と派遣を併用したい」など、製造現場ごとのニーズに、確かな人材とチーム力でお応えいたします。基礎教育にはじまり、リーダーに求められるマネジメント力育成まで、一貫した管理体制でハイレベルな製造チームを構成し、お客様の現場を支えて参ります。

トータルコスト削減の実現

アウトソーシング活用により業務の効率化、組織化を促進することを目的としたご提案させて頂きます。作業を業務請負化(出来高制)することにより、トータルコストの削減を実現いたします。請負工程に必要な人財確保・面接・採用・各種保険・給与支払い・・・のみならず、現場の指揮命令者の配置もNOSが行うため、お客様が抱える人件費・残業・人材確保に掛かる全ての費用を抑えることになります。

業務請負活用による効果

業務量、時間に対し費用が発生する為、年次昇給の必要がなく又人員数も変動可能で人件費を最小限に。作業スタッフの人件費諸経費(交通費・各種保険・賞与・採用広告費等)が含まれており、特に、給与計算・勤怠管理・採用面接等の労務管理の負担がなくなります。生産量の増減に対し、柔軟な人事配置、シフトが可能。現状費用での現場運営を弊社にお任せ頂くことにより、社員様の他部署への異動や、コア業務への配転が可能となります。

先を見据えた実習生の導入

技能実習生をトラブル無くスムーズに導入をし、問題なく実習期間を終えるまで管理教育を一貫して請負、サポートしております。「外国人の導入に不安がある」「導入してうまく行くだろうか?」「トラブルが多いのでは?」「手間がかかりそう」そういった不安を弊社が全面バックアップ致します。現在女性6名・男性4名 計10名 の実習生を導入しております。

NOSは実習生の「選考」と「教育」に力を入れております。

POINT-1 選考
実習生事業で最も重要なのが第1次選考であると考え、手間と時間をかけ、様々な角度から実習生の適正をジャッジします。

面 談

簡単な面談を行い、候補者の情報収集を図ります。同時に出入国の履歴やパスポート取得時期も調査します。

精密健康診断

健康診断を行うことで、現在の健康状態を把握することとともに、来日後の長期的就業・業務遂行に支障がないかを確認します。

生活態度観察

無料日本語教育機関の中で、生活態度や、人間性を確認し、集団行動ができるかを確認します。また、テストも実施し把握に努めます。

POINT-2 教育

弊社が提携しているパートナー機関にて、半年間に渡る徹底教育を行います。
特に「夢を持つ」という教育を受けていないベトナム人実習生に対し、
目的意識を植え付け、自身の将来を描けるマインドセットに重点を置いています。

独自の選抜

夢を見る環境にない彼らに、目標設定する力を養い、長期的な視野で物事を見ることを教育、多方面からのアプローチでマインドセットを行います。

日本語教育

日本語の学習のみならず、現場で必要な専門用語や業務遂行に必要な知識を養っています。習慣や文化、マナーに関する教育も実施しています。

実技教育

実際の現場で行う作業を教育します。カリキュラムは受入企業様の要望に合わせ、より実践に近いプログラムに更新しながらトレーニングしていきます。

自身の将来設計

実習生の生活態度を日々観察しながら、日本での生活に必要な倫理観や道徳観、ヒューマンスキルを養っていきます。